De la ingeniería espacial a la fábrica: la apuesta de BULL SAFE en México
Luis Felipe Cobos, CEO de BULL SAFE, pasó por la investigación en robótica y proyectos de misiones espaciales antes de llevar a su empresa de importar a fabricar en Querétaro.
Foto: cortesía de BULL SAFE
BULL SAFE inició operaciones en la Ciudad de México en 2012, dedicada sobre todo a importar y comercializar soluciones de seguridad. Desde 2019 su historia es otra: dejar de vender lo que otros fabrican para producir en México con ingeniería propia. Detrás de ese giro está su CEO, Luis Felipe Cobos García, un ingeniero cuya carrera empezó lejos de las salas de ventas.
Un currículum de laboratorio, planta y espacio
Entre 2005 y 2006, Cobos participó en tareas de investigación en el Departamento de Ingeniería de Sistemas y Automática de la Universidad Carlos III de Madrid. Ahí trabajó en sistemas de control, arquitectura de hardware, robótica asistencial y aplicaciones para el control de calidad industrial.
De 2006 a 2009 fue ingeniero de diseño de maquinaria en INPROPACK, donde intervino en estructuras, sistemas neumáticos e hidráulicos, y en el montaje y la puesta en marcha de equipo industrial. Entre 2011 y 2012 dio el salto al sector aeroespacial como Project Manager en proyectos ligados a instrumentos de las misiones BepiColombo y EarthCARE, además del desarrollo de una cámara infrarroja para JEM-EUSO, proyecto relacionado con la Estación Espacial Internacional.
De esa etapa se llevó metodologías de planificación, control de riesgos y coordinación de equipos multidisciplinarios: herramientas que después aplicaría a la gestión de su propia empresa.
De importar a fabricar
El punto de inflexión llegó en 2019. Ese año BULL SAFE arrancó una nueva etapa enfocada en desarrollar capacidad de fabricación nacional, lo que llevó a la compañía a ampliar su operación industrial en Querétaro y a montar procesos para mejorar la trazabilidad, el control de calidad y el seguimiento de la producción.
“Fabricar implica asumir una responsabilidad diferente. Ya no solamente tienes que conocer el producto y entender al cliente; tienes que controlar procesos, materiales, calidad, tiempos, proveedores, ingeniería y producción. Esa transición cambió completamente la forma en que entendíamos BULL SAFE.”
La evolución incluyó herramientas digitales en la operación y tecnología propia. El ejemplo más visible es Xmart RT, un desarrollo que une la seguridad física con capacidades digitales de monitoreo, administración y trazabilidad.
Dirigir con incertidumbre
Para Cobos, ingeniería y emprendimiento siguen la misma lógica: detectar un problema, analizarlo, diseñar una solución, probarla y mejorarla. La diferencia está en que, dentro de una empresa, el problema nunca se queda quieto.
“En ingeniería normalmente tienes un problema definido y buscas una solución. En una empresa, el problema nunca está completamente definido: cambia el mercado, cambian los clientes, cambia la tecnología y cambia la propia organización. Ser director implica aprender a tomar decisiones con esa incertidumbre”, explica.
Hoy el directivo concentra su trabajo en la dirección de BULL SAFE, el desarrollo de productos, la fabricación, la gestión de proyectos y la incorporación de tecnología aplicada a la seguridad física. Más información en bullsafe.com.
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